11月10日上午11時，公司組織召開2013年金泰.華城二期及南壇項目工作計劃會。公司董事長馬亞鵬，副董事長孫鵬，總經(jīng)理趙利捷，副總經(jīng)理班磊，副總工程師伏勝濤，營銷總監(jiān)王誠等主要領(lǐng)導(dǎo)出席了會議，各部門負(fù)責(zé)人參加了會議。
為更好地開展2013年的各項工作，增強工作的主動性，減少工作盲目性，使工作有條不紊地推進，同時對工作進度和質(zhì)量提供考核標(biāo)準(zhǔn)，對各部門工作提供較強的約束和督促作用，本次會議主要針對金泰.華城二期及南壇項目2013年重要節(jié)點計劃進行了討論。
會上馬總要求工程進度節(jié)點一定要明確，計劃一定要具體、實際和可衡量，各個施工過程的施工順序、持續(xù)時間及相互配合要明確，保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工程任務(wù)。會上孫總指出我們做計劃的主要目的是指導(dǎo)各項工作有序開展，同時為各部門編制季度、月度計劃提供依據(jù)，科學(xué)高效安排計劃，合理安排施工時間和資源供應(yīng)。
