會上，孫德錄經(jīng)理簡要介紹了近期組織管控調研工作的進展情況。與會人員圍繞設計管理、成本管理、項目部定位等問題展開了激烈的討論，大家各抒己見，暢所欲言，紛紛就各項議題發(fā)表了自己的看法和建議，深入分析了公司各職能部門目前面臨的管理問題。經(jīng)過充分討論，大家對議題達成了共識，一致認為公司需要加快管理變革，完善組織結構，優(yōu)化組織機構，以適應公司快速發(fā)展形勢。

    據(jù)了解，經(jīng)過三個多月的管理咨詢工作，組織管控方案已基本確定，下一步將開展流程策劃及薪酬績效體系建設等工作，推動企業(yè)變革升級。